Comment planifier la mobilité de vos collaborateurs pour 2026

Les besoins en mobilité des entreprises évoluent rapidement. Le télétravail, les lieux d’affectation variables et les équipes flexibles mettent à l’épreuve les concepts de mobilité traditionnels. Parallèlement, la pression pour optimiser les coûts et adopter des pratiques plus durables ne cesse de croître.

Comment mettre en place une stratégie de mobilité en 2026 à la fois flexible et économique ? Voici nos principaux conseils.

1. Comprends tes besoins en mobilité — avant de décider

Chaque équipe est différente :

• Où se déplacent tes collaborateurs ?

• À quelle fréquence ont-ils besoin d’un véhicule ?

• Quels types de véhicules sont réellement nécessaires ?

Conseil : collecte des données sur l’utilisation réelle plutôt que de te baser sur des hypothèses. C’est la seule manière de planifier efficacement et d’éviter des coûts inutiles.

2. Privilégie la flexibilité plutôt que les coûts fixes

Au lieu de contrats de leasing à long terme ou de maintenir une flotte interne coûteuse, mise sur des solutions de mobilité flexibles :

• Locations de courte ou longue durée

• Véhicules disponibles selon les besoins, même à court terme

• Options de surclassement pour différents usages

Tu ne paies que pour ce que tu utilises réellement et restes agile lorsque les besoins changent.

3. Profite de modèles de mobilité évolutifs

Pour les équipes en croissance ou les projets saisonniers, il est judicieux de penser en termes évolutifs :

• Plus de capacité pendant les périodes de pointe

• Moins de coûts pendant les périodes calmes

• Facturation et administration centralisées

Les clients professionnels bénéficient de conditions transparentes et d’une gestion flexible via une plateforme centrale.

4. Pense durabilité — sans dépasser ton budget

La durabilité n’est plus un simple “bonus”. Les clients et les collaborateurs l’attendent. Et cela ne doit pas être coûteux.

Les véhicules hybrides et électriques peuvent désormais être facilement intégrés à des modèles de flotte flexibles, réduisant à la fois les émissions et les coûts d’exploitation.

5. Choisis un partenaire qui anticipe

La mobilité ne doit pas être un fardeau administratif. Un partenaire solide prend en charge :

• Le conseil pour une stratégie de mobilité optimale

• La disponibilité flexible des véhicules

• La facturation et le reporting centralisés

• Le support pour tes collaborateurs

C’est exactement là qu’Enterprise Rent-A-Car Suisse intervient — avec des solutions business sur mesure pour les entreprises de toutes tailles.

Conclusion : Mobilité 2026 — flexible, transparente et rentable

La mobilité de tes collaborateurs ne doit pas être un facteur de coût à risque, mais un avantage stratégique. Avec une planification basée sur les données, des solutions de véhicules flexibles et le bon partenaire à tes côtés, tu peux :

• Réagir avec flexibilité aux besoins changeants

• Optimiser les coûts

• Agir de manière durable

Prêt pour une stratégie de mobilité flexible en 2026 ? Contacte-nous et nous te montrerons comment planifier la mobilité de ton entreprise de manière intelligente.